お金・仕事

アナリティクスとは、数字の海を泳ぎながら失われた答えを探す儀式である。真実を解明すると称し、実際には終わりなきダッシュボードの迷宮を作り出す。意思決定を科学的に導くと言い張るが、会議ではスライドに踊るグラフが主役になる。データの声を聞くと言いながら、好都合な数字だけを耳に残す聴覚フィルターの発明ともいうべき存在。最終的には、迷宮の出口を見失った集団が「次回までに再分析」という呪文を唱え続ける。

ワークフォースとは、企業の都合で繰り広げられる人員の陣取り合戦である。経営陣の指先一つで増減し、華々しく“柔軟性”を謳いながら現場では常に“投げ売り”が進行する。会議室への動員要請は見えざるムチのごとく社員を駆り立て、成果と称する数字以外の感情は不要とされる。必要とされたら活用され、忘れられたら異動と称して放逐される、人間を統計値に変える組織の皮肉な舞台装置である。

ワークフローとは、誰かが決めた手順を異なる誰かがなんとなく回し、無限の承認待ち行列と化す作業列車である。理想では効率と可視化をもたらすはずが、現実にはステップが増えるほど人々の頭痛が加速する。会議で決まったフローは、Excelのシートにそっと息を潜め、誰かが忘れた頃に突然炎上する。説明書に書かれない隠しパラメータは「上司の機嫌」であり、それ次第で一気に停止する。まるで手順の迷宮をさまよう現代の叙事詩だ。

エンジェル投資家とは、起業家の熱狂的な夢に資本という翼を与える存在である。しかし、その翼は契約という名の鎖で縛られており、自由は見返りに失われる。善意を装いながら、裏側では厳格なリターン計算が行われる。資金援助の光の裏に、厳しい精算の影がいつも潜んでいる。最終的に残るのは、現実という名の収支報告書である。

自動化とは、人間の働きを機械に委ねるという幻想的行為だ。自らの責任を機械に押しつけ、問題は機械の仕様と片づける名人芸とも言える。便利さの裏で、人間はリモート操作のスイッチを永遠に探し続ける。最終的には、誰も触れずに止まる日を待つだけの儀式である。

人工知能とは、無限の可能性を謳いながらも、実際にはデータとバグの闘いに明け暮れる未来の万能回答マシン。設計者の理想と現場の現実を背負い、時に予想外の奇行を繰り返して我々を驚かせる。ユーザーは賢さを期待し、冷たい応答と曖昧なエラーで返され、結局は人間の手を煩わせる矛盾を体現する存在だ。

買収とは、財力という究極の説得力を以て、他人の事業や資産を自らの権勢に組み込む社交的盗賊団の儀式である。経営判断と称されたその行為は、しばしば倫理という名の紙切れに押された印鑑の重みで正当化される。買収された企業は、まるで祝福を受けたかのように笑顔の領収書を渡され、その後にたちまち服従という儀式に参加させられる。投資家たちは、まるで勝利を祝うかのごとくシャンパンを開けるが、その泡はいつしかコスト削減と再構築という苦味に変わる。最終的に残るのは、買収の華やかさを演出するプレスリリースと、統合失調ともいえる社内文化の混沌だけである。