#コスト

範囲の経済とは、複数の製品やサービスをまとめて生産することでコスト削減を狙う経済学の理論である。さまざまな事業を同時並行で扱えば資源の効率利用が実現するとされるが、実際には管理と調整のコストが膨れ上がる罠を内包する。企業はこの理論を魔法の処方箋のように扱うが、振り回せば部門間の対立と混乱をも引き起こす。理論上は節約の錬金術だが、現実の帳簿はいつも複雑化の赤字で染まっている。

費用とは、成果に対して後から請求される罰金のようなもの。支払いが済んだ瞬間には予算は消え、記憶だけが残る。計画段階では無邪気、実行後には容赦ない。コストを削減しようとすれば「品質低下」という予期せぬ罰則が待っている。常に誰かの顔色をうかがいながら予算案を書き、最後には「足りない」と叫ばれる、資金管理者の永遠の悩みの種である。

予算とは、組織が抱く無限の欲望を有限の数字に押し込めた箱だ。数字を並べるだけで、必要な品物の購入から責任の転嫁まで可能になる魔法の呪文である。時折、現実と乖離し過ぎた数字が紙の上で踊り、管理者の額に脂汗を招く。年度末には泣きながら削減案を練るダンスを披露し、誰もがその儀式を滑稽と知りつつも参加を余儀なくされる。最後には「来年度こそは」と誓いながらも、また同じ輪廻へと戻っていく運命をたどる。