#ダイバーシティ

インクルージョンとは、職場という名のパレードに誰でも参加できると豪語しながら、裏では人選の伝言ゲームを繰り返す奇妙な舞台装置。経営陣は「多様な声を聞く」と叫ぶ一方で、実際には会議室の隅に置かれた空席を増やすことで自己満足に浸る。社内外で称賛の声を集める万能キーワードとされ、配布資料には大きく赤字で踊るが、中身はいつもモノクロの既読スライド。時折、「私たちは誰も排除しない」という決意表明をしてみせるが、次の瞬間には新たなハッシュタグが走るだけ。インクルージョンとは何も変えない魔法の呪文だ。

インクルージョンとは、会議室の隅に鎮座しつつ、参加を強要される謎の儀式である。社員の多様性を声高に称えながら、実際には意見を均一化し、誰もが消耗品のように配列されるアートパフォーマンス。その本質は、皆が同じ価値観に収まり、異端を排除するための最新式トラップ。会議後には、達成感と共に微妙な後味の苦さを残す。

公平性とは、組織や個人がこぞって求めながら、実際には誰かを犠牲にして成り立つ不思議な儀式である。他者に同一のルールを掲げつつ、巧妙に例外を作り出し、責任は下層部へと雪崩れ込む。経営陣が胸を張るたびに、現場の疲弊は静かに増殖し、スローガンだけが社内を漂う。理想を語るほど実行から目を逸らし、「歩み寄り」を讃えつつ自らの権益を堅持する。

企業の会議資料で華やかに踊る言葉。それ自体が目的となり、実質は数合わせの装飾にすぎない。様々な顔ぶれを謳いながら、権力構造はびくとも動かない。声の多様性を求めつつ、結局は同じスライドを回し続ける仕掛け。多様性とは、変化を装いつつ均質性への最短距離を示す案内板である。

多様性とは、あらゆる違いを並べ立てて同時に称賛し、その瞬間だけ人類の進歩を感じさせる神聖なるバズワード。ちょうどよい混沌を装いながら、現実には表面的な彩りの裏で誰かを忘れ去る装置である。会議で繰り返し唱えられ、実践はおざなりにされることで安心感を与える、高度に洗練された社会的装飾品。

多様性とは、組織が掲げる檻のような概念であり、社内の同質性を隠すためのカラフルなラベルである。違いを尊重すると唱えながら、実際には共通の価値観に収束させようとする矛盾の象徴となっている。時に新しい人材を迎える口実に使われ、時に既存勢力の自己保身を正当化する免罪符となる。社長の演説には欠かせないが、実務の場では名前だけが虚しく踊る幻影に過ぎない。