#プログラム

メンタープログラムとは、自称先輩があなたの成功を祈るフリをしつつ、自身の地位向上を図る儀式。数ヶ月に一度、“進捗報告”の名の下に尻を叩かれ、“目標設定”という名の牢獄に閉じ込められる。にもかかわらず、お互いに都合の良いアドバイスでお茶を濁し、気付けば誰も成長していないのが常。最終的には履歴書の“プロフェッショナル成長”欄に美辞麗句が並ぶだけの幻想的システムである。

メンタリングプログラムとは、経験豊富な先輩の善意という名の社内奉仕活動を公式化したもの。実際には指導者の時間を奪い、指導される側の期待を煽るだけの社内イベントに過ぎない。多くは形式的な目標設定と報告書の山で終わり、真の成長は二の次にされがちだ。だがその無駄な儀式こそが組織の“人間関係”を維持する重要な潤滑油として機能する。

検診プログラムとは、体の隅々まで数字で審査される定期的儀式である。健康への不安を商材に変える一方、結果通知には安心の幻想を巧みに織り交ぜる。受診者は自発的に列に並びつつ、心のどこかで疑念を募らせる。異常なしの報告を待つ時間が、いつしか新たなストレスに変わる逆説を体現する存在。結局、体調管理という大義名分の下で消費されるのは、ほんの少しの安心とたくさんの不安である。