#プロダクトマネジメント

プロダクトマーケットフィットとは、製品と市場の恋愛成就を夢見るベンチャー界の聖杯。すなわち顧客が製品を欲しがり、企業が利益を手に入れるという二律背反の合意点である。誰もが追い求める一方で、定義があいまいで最もつかみにくいマーケティングの迷宮。達成すれば歓喜と投資が舞い降り、失敗すれば顧客の冷たい視線だけが残る。要するに、会議用スライドと現実世界のギャップを浮き彫りにする魔法の言葉。

プロダクトマネジメントとは、市場の無慈悲な要望と技術の限界を綱渡りでつなぐ虚飾の舞台装置である。ロードマップを描くたびに、関係者の期待をダーツの矢のように浴びせられ、いつしか矢を自分で受け止める役割を負う。顧客の声を「深い洞察」と称しつつ、実際にはノイズの山を整理するだけの作業を遂行する職業。最終的には「完成」と呼ばれる未完の産物を世に送り出し、次の犠牲者にバトンを渡すロールである。