#プロマネ

プロジェクト管理とは、完成という名の幻影を追い求め、限りない課題の迷宮を往来する高貴なる儀式である。計画書は神聖な契約文書のごとく作成されるが、現実は常にその約束を裏切り、納期と予算の狭間で関係者の胃を蝕む。進捗報告とは、事実を薄め、希望を盛り込み、会議で消費される不思議な飲み物である。リスク管理とは、リスクという名の怪物を手なずけるふりをしつつ、裏でその怪物が増殖する現象を観察する学問である。最後にはプロジェクトマネージャー自身が最もコントロールを失い、無限のステークホルダー会議という迷宮を彷徨うことを忘れてはならない。

プロダクトマネジメントとは、市場の無慈悲な要望と技術の限界を綱渡りでつなぐ虚飾の舞台装置である。ロードマップを描くたびに、関係者の期待をダーツの矢のように浴びせられ、いつしか矢を自分で受け止める役割を負う。顧客の声を「深い洞察」と称しつつ、実際にはノイズの山を整理するだけの作業を遂行する職業。最終的には「完成」と呼ばれる未完の産物を世に送り出し、次の犠牲者にバトンを渡すロールである。