#リスクマネジメント

コンプライアンスとは、企業が自らの罪深き行動をルールという檻に閉じ込め、自らを律する名目の下に安全と秩序を手に入れようとする自己防衛儀式である。何百ページにも及ぶ規程は、読む者を畏怖させつつも、実際には悪事の言い訳リストとして活用される。守るべきラインが増えるほど、その向こうにある違反の誘惑は輝きを増す。究極的には、法を守るはずの者がルールの奴隷となり、自らの判断を放棄する逆説的な自由を獲得する。

危機コミュニケーションは、企業が自ら撒いた火種を言葉という水でくすぐりながら沈静化を図る不思議な儀式である。多くの場合、論点をすり替え、責任の所在を霧散させる詭弁と、時間稼ぎの呪文で構成される。「現在調査中です」と連呼すれば、注意を逸らしつつ数日間の猶予を得られる。社外向けの公式声明は壁を厚くし、社内には緊張感を生み出すダブルバインドを仕掛ける。真実よりも体裁を重んじるその対応は、沈黙の重みでさらに疑念を膨らませる。そして、その場凌ぎの芸術は、新たな危機の予告編に他ならない。**

未来を予測するという名目で、無数の前提と仮定を紙面に並べる数学的オカルト儀式。データの不確かさを可視化すると称し、責任逃れの口実を丁寧に数値化するエンターテインメント。上流工程の人々はこれを盾に、意思決定を先延ばしにする。最終的には「検証不足」が残り、分析が未来の呪いとなる。