#事業継続

災害復旧とは、自然や事故が組織の脆弱さを白日の下に晒した後、慌てて傷跡を繕おうとする悲壮な儀式である。これにより、助けを呼ぶどころか報告書作成と会議の嵐を招き、担当者はコーヒーを頼む暇もなく夜を明かす。計画とは名ばかりの書類の山が積まれ、実際の作業はその合間に行われる。最終的には「想定外」と「予算不足」で幕を閉じる負の円舞曲であり、一度でも舞台に上がれば二度と平穏な日常には戻れない。

事業継続とは、突如降りかかるありとあらゆる地獄から会社を守るという美辞麗句だ。しかし実態は、災害訓練と不眠不休のチェックリストを延々とこなすための口実にすぎない。計画書の束は厚くなるほど安心感を生むが、実際には棚の奥底でホコリをかぶり、いざというときには魔除けにもならない。会議室を埋め尽くすスライドと専門用語は、現場への責任転嫁マシンの原動力となる。言うは易く行うは難し、事業継続とはそういうものだ。