#仕事

ワークフォースとは、企業の都合で繰り広げられる人員の陣取り合戦である。経営陣の指先一つで増減し、華々しく“柔軟性”を謳いながら現場では常に“投げ売り”が進行する。会議室への動員要請は見えざるムチのごとく社員を駆り立て、成果と称する数字以外の感情は不要とされる。必要とされたら活用され、忘れられたら異動と称して放逐される、人間を統計値に変える組織の皮肉な舞台装置である。

ワークフローとは、誰かが決めた手順を異なる誰かがなんとなく回し、無限の承認待ち行列と化す作業列車である。理想では効率と可視化をもたらすはずが、現実にはステップが増えるほど人々の頭痛が加速する。会議で決まったフローは、Excelのシートにそっと息を潜め、誰かが忘れた頃に突然炎上する。説明書に書かれない隠しパラメータは「上司の機嫌」であり、それ次第で一気に停止する。まるで手順の迷宮をさまよう現代の叙事詩だ。

午後の眠気とは、昼食後の血糖値上昇と経済効率主義の共演が生んだ、現代オフィスの無言の抵抗。会議室の椅子は滑り台に、プレゼンテーションは子守唄に変わる。抵抗する意志を持つ者は、コーヒーという名の偽薬にすがるしかない。

自動化とは、人間の働きを機械に委ねるという幻想的行為だ。自らの責任を機械に押しつけ、問題は機械の仕様と片づける名人芸とも言える。便利さの裏で、人間はリモート操作のスイッチを永遠に探し続ける。最終的には、誰も触れずに止まる日を待つだけの儀式である。