#会議

振り返りとは、プロジェクトの失敗を思い出しながら生産性を奪う公式イベントである。参加者は過去のミスを蒸し返し、無限に同じ言い訳を繰り返す。『次は改善します』という合言葉だけが空しく響き渡り、未来への行動はいつまでも先送りされる。

進捗レビューとは、プロジェクトという名の迷宮を彷徨う者たちが、自らの足取りを再確認する儀式である。他人の前で目標達成度を語り、疑念を祓い去ろうとする神聖な会合……のはずが、実際には責任のなすりつけ合いの温床と化す。形式的なグラフと報告書だけが誇らしげに並び、肝心の行動はいつもの通り棚上げされる。率直に言えば、口先だけの進捗が“成果”にすり替わる演劇である。

同期ミーティングとは、毎朝の時間だけを奪い取る儀式である。誰もその目的を完全には思い出せず、進捗報告ごっこが本分と化している。話し手が時間をかすめ取り、聞き手は気まずい沈黙に慣れる芸を磨く。終わった頃には明日の懸念事項が一つ増えている。

予算会議とは、一年間の希望と都合を数字に押し込め、声高に正当化し合う愛情深い闘争の場である。参加者は互いに尊重を装いながら、予算枠という名の縄で相手を縛る。限られたコインを奪い合い、最後には全員が満足したふりをする。最終的に承認されるのは、誰も本気で支持しない数字である。