#差異分析

差異分析とは、計画と実績という名の乖離を探し出し、上司への言い訳ストックを増やす便利な儀式。膨大な表とグラフの海にもがきながら、“原因は現場のせい”と結論づけるまでがワンセット。数字の修正には手先の器用さが必須とされ、ミスを見つけるより作るほうが楽だと囁かれる。会計部門の聖杯たるこの手法は、真実よりも楽な正義を提供し、誰も責任をとらない企業文化を支える。使い方を誤ると、分析者自身が最大のズレとして可視化される点も味わい深い。