#流通

マーケティングミックスとは、四つのPすなわち製品、価格、流通、プロモーションを万能薬と信じ込む儀式だ。市場という神聖なるオーディエンスに祈りを捧げつつ、数字の神々に許しを乞う。適切に組み合わせれば売上が上がると唱えれば、誰も疑わない。実際にはPの調整は迷信に近く、多少の運と大量の予算がないと効果は幻。最終的には「顧客に愛される」という言葉が唯一のエクスキューズとなる、大企業の呪文の集積である。

ブルウィップ効果とは、サプライチェーンの上流に進むほど需要の変動が鞭のように増幅され、在庫の混乱を巻き起こす経済界の大喜劇である。一件の小さな小売注文が工場では数十倍の大波となって襲いかかる様は、人々の予測能力を嘲笑っている。企業は制御を誇示しつつ、合理性への信仰が生んだ悪循環に身を委ねる。効率を追い求めるほどに不安定性を飼いならす、皮肉な法則だ。

流通とは、商品やサービスが生産者から消費者へと舞い、時に壮絶な物流戦争を繰り広げる過程。それ自体は善意の連鎖のように装いながら、中間搾取という名の舞台裏を華麗に演出する。効率と便利さを錦の御旗に掲げつつ、その裏で安定性の犠牲を生み出す、究極のパレードである。ジャストインタイムの呪縛に縛られた人々は、往復書簡よりも速いペースで在庫と棚卸に追われる。消費者は欲望を満たす一方、生産者も配送料に泣き、運送業者は渋滞に怯える、全員参加のサバイバルゲームがここにある。

流通総額とは、プラットフォーム上で飛び交った数字の宴のこと。それが生み出すのは実際の利益ではなく、投資家と経営者を一時的に酔わせる虚構の美酒である。取引が成立した瞬間だけが華やかにカウントされ、返品や未回収のドタキャンはカウント外という、現実逃避型の指標。まるで煙幕のように視界を隠し、本質を見失わせる。真の価値はその後に訪れる損益計算の闇の中にこそ隠れている。