#知識管理

ナレッジマネジメントとは、組織が蓄えた膨大な無駄知識を一か所に集め、誰も読まないマニュアルとして公開し、会議で責任を回避するための高尚な儀式である。Wikiに放置されたページはタイムカプセルとなり、後世の社員に「昔も今も変わらない無意味さ」を伝える。経営層はKPIに合わせてカラフルなグラフを眺め、現場はパスワード付きのフォルダにドキュメントを溜め込みながら、互いに知識の奪い合いを演じる。最終的に知識とは、会議室のプロジェクターを占有する名誉と化し、真の業務は忘却の彼方へと消え去る。

ナレッジマネジメントとは、会議室に散らばったポストイットを神聖な知の庫に格納し、その存在に気づかれぬまま忘却の彼方へ送り込む儀式。社員は共有を唱え、部長は稟議書を増産し、最終的に誰も資料を参照しない聖典を完成させる。複雑なフレームワークとKPI数式を並べ立てれば、机上の空論が一流の戦略に早変わりする魔法の仕組み。実際には、ファイルサーバの奥底でPDFとPPTXがひっそりと腐敗しているだけである。