#評価

評価面談とは、上司が半年の行動ログを一瞬の質問で凝縮し、「期待」と「現実」の落差を陰湿に照らし出す儀式である。部下のやる気を測ると称し、実際には自身の管理能力不足をカモフラージュする口実として多用される。そこでは称賛とダメ出しが宙を舞い、最後には薄いお茶のようなフィードバックが提供される。合意形成の名のもとに、誰も幸せにならないパワーポイントの罠が待ち構えている。