#説明責任

アカウンタビリティとは、組織や個人が責任を取ると言い張りつつ、実際には誰も責任を取らないための美しい儀式である。お題目のごとく唱えられる「透明性」は、都合の悪い事実を隠すためのマントに過ぎない。上層部は定期的に報告書を配り、現場は数字遊びに追われるだけ。責任を追求する手間を省くために、「説明責任」を連呼するのが現代ビジネスの風物詩だ。

警察の説明責任とは、有事の度に作成される報告書の山で市民の興味を窒息させる儀式である。真相を明らかにすると唱えつつ、最重要部分はいつも伏せられる。透明性を求める声に耳を傾けるふりをしながら、専門用語の迷路に追い込む巧妙な指南書でもある。責任を問われるときほど、書類は増え、実際の行動は減るという矛盾を体現している。

説明責任とは、口先だけで作られた名誉称号であり、実際には他人の怒りから逃げ回るための偽りの盾である。そのほとんどは、聞かれる前に言い訳を用意し、聞かれたら責任を転嫁する技術に過ぎない。公の場ではよく振りかざされるが、その中身は透明どころか曖昧な泥沼と化す。真実を明らかにするどころか、複雑なスライドと統計グラフで煙に巻くことを本領とする。結果として、説明会は延々と続き、出口の見えない責任の迷宮に足を踏み入れる鑑賞会へと進化する。

説明責任とは、ときに問い詰めの道具と化す社会的合言葉だ。誰かが失敗するとき、まず権力の座にいる人の口元をチェックし、苦し紛れの言い訳を楽しむために振りかざされる。だが真の意味は、行為の正当性を自ら証明し続けなければならない無限ループに他ならない。透明性を謳いながら、説明に必要な時間と資源をむしり取り、最後には「もっと説明して」と負債を積み上げる矛盾の塊である。