#資材計画

資材所要量計画とは、必要な材料を完璧に見積もると言い張りながら、現実には欠品と過剰在庫を同時に生み出す魔法のようなプロセス管理手法。膨大なスプレッドシートと会議の中で作成された計画は、納期が近づくとともに狂気を帯びた数字の羅列へと変貌する。担当者たちはExcelマクロと格闘し、部門間の責任の押し付け合いが始まるのを薄目で眺める。しかし結局、計画は紙くずと電子ゴミの山を残し、誰も責任を取らずに次のバージョンへと引き継がれていく。