#需要予測

ブルウィップ効果とは、サプライチェーンの上流に進むほど需要の変動が鞭のように増幅され、在庫の混乱を巻き起こす経済界の大喜劇である。一件の小さな小売注文が工場では数十倍の大波となって襲いかかる様は、人々の予測能力を嘲笑っている。企業は制御を誇示しつつ、合理性への信仰が生んだ悪循環に身を委ねる。効率を追い求めるほどに不安定性を飼いならす、皮肉な法則だ。

需要予測とは、企業が未来の消費者の気まぐれを確率論で縛ろうとする一種の占いである。実際の結果よりも過去データを愛し、数式を礼拝し、外れた瞬間にはモデルより人間の判断を疑う。市場の神託を求めつつ、その神託が外れると「データのせいだ」と神殿を崩壊させる。完璧な結果はなく、唯一の真理は予測が常に過剰か不足かのどちらかに終わるという鏡写しの真理だ。