360度評価 - さんろくじゅうどひょうか - 辛辞苑 - 悪魔の辞典のようなユーモアと風刺、皮肉がある辞書・百科大全

説明

360度評価とは、上司も部下も同僚も匿名のマイクに乗せて感想を吐き出させる社内の情報集積儀式である。その名の通り四方八方から集められた意見は、しばしば矛盾と高揚と恐怖を混ぜ合わせたカクテルとしてフィードバックされる。評価者の善意はいつしか見えない槍に変わり、被評価者の心に静かな傷を残す。結果は数値化されメリットとして使われる一方、社内の噂と不安という二次災害を生む触媒ともなる。最後には誰もが平等に裁かれるはずの制度が、不平等な権力闘争の舞台になっている。

定義

全方位からの称賛と罵倒を一度に浴びる社内公開処刑装置。
数値化された巨大な顕示欲の代替物。
匿名という名の鎧を着た社交的スパイ行為。
自意識と不安を同時に肥大化させる人事の深淵。
公正を掲げつつ最も声の大きい権力者の気まぐれに左右される投票所。
フィードバックと称する社内告発システム。
理想的には成長の糧、現実には人間関係の地雷原。
裏切りの芽を育てる匿名樹海。
評価会議という名のサバイバルゲーム。
公平性の皮を被った管理と監視の網目。

用例

あの360度評価ね？匿名で好き放題言えるから実は部門間レースの熱気弾になってるわよ。
上司の評価より同僚の悪口が気になって仕方ないんだけどどうしてくれるの？
360度評価の結果が来た？見るな聞くな触るな禁断の書みたいになってる。
社員A「私の目標達成率80点？同僚は120点つけるくせに成果は見ないんだね」
部長「お前の評価全体では3.8だがまあ踏み台には十分か」
人事「匿名ですので安心してください」被評価者「安心できるか！」
同僚「いやー君の長所はコミュニケーション能力100点だよ」君「それ誉められてる？」
課長「お前のリーダーシップは0点だと出たぞ」部下「俺のこと何だと思ってるんですか！」
評価会議で壇上に上げられた瞬間まるで裁判にかけられた気分だった。
自己評価？書いたら同じ資料に他人の評価が追加される恐怖。
同僚からのフィードバックっていう名の暗号解読ゲームが始まった。
360度評価後の社内チャットは鎮魂歌のように静まり返る。
上司「成長点は自己主張　課題点は自己主張」君「それ褒めてるの？」
匿名評価で褒め殺しされた翌日自分の机の上に感謝の花束が置かれていた。
同僚「君の弱みと強み両方刺さってるよ」
360度評価は自分の噂の検証実験基地だと思えばいい。
部長からのコメント「あなたはチームの歯車」チームメンバーからは「歯車扱いに不満」
評価期間になると社内に忍び寄る緊張の霧。
いつの間にか評価結果が伝説の怪談になっている。
上司「数値だけで判断するな」なるほど評価のための演技が始まったな

語り

評価期間が近づくと社内のどこかでそっと目を合わせない者たちの集団が生まれる。
匿名フォームに飛び交うコメントは錆びた矢のように心の奥を突き刺す。
上司への忖度と同僚への毒舌が一枚のレポートに凝縮される瞬間こそ360度評価の本懐だ。
評価会議では笑顔の裏で誰かのキャリアが静かに裂かれている。
全員参加のはずがなぜか声の大きい人だけが舞台に立つ。
自己評価の欄に無理やり書いた理想像と他者評価のギャップに心が折れる。
ハイパフォーマーが低評価を受けるのは社内権力バランスの生理現象である。
フィードバックを送る側もまた他者からの評価に怯え同じ鎖を身にまとっている。
360度評価は平等を謳いながら最も不平等な結果を生み出す魔法である。
評価結果は運命の天秤にかけられ棚にしまわれる。
ひと言の賛辞が千の批判よりも重く胸に刻まれる。
評点3と評点4の差で泣いた夜がかつてのプロジェクトでもあった。
部門間の競争はいつの間にかフィードバックの戦場へと姿を変えている。
フィードバック会議は告解と懲罰が交錯する法廷のようだ。
数値化できない苦悩は匿名の奥深くに押し込められる。
評価者は公平の仮面を被りながら自分の利益を守る盾と槍を選ぶ。
360度評価を終えた者の肩には見えない十字架がそっと掛けられる。
半年後誰もあの匿名コメントの出典を思い出せない。
声を張り上げる者が最も恐れているのは自分の声が誰に届くかという事実である。
評価の聖壇で祈っているのは被評価者ではなく評価者自身かもしれない。

360度評価 - さんろくじゅうどひょうか

説明

定義

用例

語り

関連語

別名称

同義語

キーワード

アセスメントセンター - あせすめんとせんたー