労働分担 - ろうどうぶんたん - 辛辞苑 - 悪魔の辞典のようなユーモアと風刺、皮肉がある辞書・百科大全

説明

労働分担とは、面倒な作業をできるだけ他人に押し付ける古来よりの社会技術である。一方で、自分は重要な判断や褒美だけを享受するという公平の幻想を抱かせる手法でもある。チームの効率向上を謳いつつ、実態は責任の綱渡りであり、誰かの失敗をみんなで回避する仕組みとも言える。だが本質的には、他人の手間を減らしつつ、自分の楽を最大化する役割分配の芸術だ。

定義

誰かが面倒を見てくれる幻想と、実際には誰も得しない現実のギャップを埋める責任の迂回路。
自分が輝くために脇役を引き受けさせる究極の社会的脚本。
チームワークと称しつつ、裏では権利だけを要求し義務を回避する制度。
面倒な作業を押し付けた結果、均等には決して分担されない不思議な分布。
公平さの名の下に、かえって不公平を生み出す道徳的パラドックス。
重責を避けたい者たちの集団的遊戯。
誰かの成功を抱え、誰かの失敗を転嫁し続ける見えざるコンベアベルト。
協力の美辞麗句が並ぶが、実務は番号札を配るだけで終わる儀式。
全員が参加を叫ぶが、実際に手を動かすのは常に一握りの選ばれし者。
利己的な楽園を築くために他者を駒として配置する最適化手法。

用例

「このプロジェクト、資料作成は誰がやるんですか？」
「え、資料？それやってくれる人が手を挙げるはずじゃないの？」
「仕事分担って言ったの私だけなんですけど。」
「労働分担の美名の下、いつも雑用係に任命される運命か。」
「チーム力を高めたいなら、まず自分の責任から押し付けては？」
「分担表見た？私だけ三倍詰め込まれてるんだけど。」
「効率化のために分担を細分化したら、私の仕事が増えただけだった。」
「公平に見せかけた分担って、ただの責任逃れだよね。」
「誰も手を動かさないなら、口だけの分担会議なんてやめようよ。」
「分担表作りは君が得意だろ？お願いね。」
「仕事の割り振りは民主的に決めるべきだが、提案権は誰にあるんだ？」
「分担はしたけど、報酬は均等にしないのが鉄則だよ。」
「このタスク、めっちゃ面倒だね、君の得意分野っしょ？」
「仕事を細かく分けたら、誰も全体像を把握しなくなる罠。」
「成果主義で分担すると、いつの間にか無駄な会議が増えるんだよね。」
「私はアイデア出し専門、実行は別の部署へ」
「分担の合意形成に時間をかけたものほど、実行段階で誰も動かない不思議。」
「『責任は共有』って言ってたけど、誰も責任取らないから便利。」
「労働分担は口では美しいけど、実際は地獄のグレーゾーン。」
「お疲れ様、君のおかげで僕は会議に出ずに済んだよ。」

語り

労働分担会議を開催した結果、全員が発言し、誰も行動せずに終わった。
プロジェクトの最後になって、誰も自分のタスクだと主張しない現象が発生した。
分担表を作るたびに、なぜか一番面倒な役回りが自分に回ってくる呪いにかかったようだ。
リーダーが公平な分担を宣言した瞬間、まるで魔法のように私の業務量が増えた。
効率化の名の下、労働を過度に細分化した結果、管理だけが重くのしかかった。
役割を決める会議で、Aさんが発言すると、BさんもCさんも沈黙を保ち続けた。
「責任はひとりひとりが負う」と言いながら、誰も責任を負わない集団の奇妙さ。
分担しすぎて、もはや誰が何をしているのかもわからないカオスが生まれた。
作業を割り振るたび、必ず「それは私の担当ではない」と返される。
分担の公平性について議論したが、最終的に結論は「やってくれる人がやればいい」。
タスクだけは膨大になるが、それを遂行する人間は一握りの選抜メンバー。
共同作業で、いつも誰かのタスクが棚上げにされる不思議な制度。
すべてのタスクが割り当てられる前に、会議が打ち切られてしまった。
分担された作業がチェックボックス化され、人の顔が見えなくなる無機的システム。
分担の失敗は個人のせいにできるが、成功はチームに帰属させる錬金術。
タスクが手元を離れると、他人事のように誰もフォローしようとしない。
「分担表更新したよ」と言われた直後、実際の行動はゼロだった。
無限に増殖するTODOリストと、誰も消化しない残骸だけが残された。
分担に伴う責任の擦り付け合いは、演劇のように日々繰り広げられる。
最終的に労働分担の成果は、責任を回避する技術だけが残った。

労働分担 - ろうどうぶんたん

説明

定義

用例

語り

関連語

別名称

同義語

キーワード

5S - ごえす

AAR - えーえーあーる

RFP - あーるえふぴー