ゴートゥーマーケット - ごーとぅーまーけっと - 辛辞苑 - 悪魔の辞典のようなユーモアと風刺、皮肉がある辞書・百科大全

説明

ゴートゥーマーケットとは、開発部門の夢見た製品を市場というマグマに放り込み、売上という名の神経衰弱が始まる瞬間である。計画とは甘く崩れやすい幻想であり、チームはその破片をかき集めながら進捗という名の祈りを捧げる。成功はゴールではなく、次のピッチ資料の命綱に過ぎない。そして何より、市場に出した瞬間から製品は自らの墓を掘り始める、というシンプルな真理を教えてくれる儀式だ。

定義

夢に描いた製品を市場へ投げ入れ、その売上という名の神経衰弱を観戦する儀式。
会議室で練りに練った戦略が、実際にはパワポのページ数にしか反映されない舞台装置。
あらゆる想定外を吸収し、予算と時間という名の砂を飲み込むブラックホール。
顧客の声を反映すると称して、要件定義が無限に膨張する生ける寄生虫。
スライド10枚に凝縮された、数値目標という虚構のゴールポスト。
リリースという言葉を合図に始まる、夜通しのバグハンティング祭り。
成功事例という名のトロフィーが、失敗の骸を隠す壇上。
市場の声に耳を傾けると嘯きつつ、実は競合資料にしか注意を払わない演劇。
顧客は王様と言いながら、真に王位につくのは営業スライドの作成者。
あらゆる部署の期待を背負いながら、最終的に炎上する花火大会。

用例

「今週中にゴートゥーマーケット？もちろん、明日のプレゼン終わりには飛ばしますよ」
「GTMとは市場を支配する魔法？いいえ、ただの社内用語の呪文です」
「顧客の声を聞くって？まずは上司の承認を通すことから始まるんだ」
「GTM戦略？あれは仕様書より早く古びる幻影さ」
「売上目標が見えないって？安心してください、誰も本気で測ってません」
「市場調査？要は昨日の競合サイトを覗くだけですよ」
「リリース後の反応？バグ報告という名の花束が届きます」
「GTMチーム？実態は要望取りまとめ部隊の別名です」
「成功事例の共有？それ、プレゼン資料のスライドコピペですよ」
「市場投入までのロードマップ？砂上の楼閣を描いているだけさ」
「顧客ペルソナ？あれは理想の自画像に過ぎないんだよ」
「クロージング？契約書にハンコを押す儀式と呼んでいる」
「GTMのKPI？結局、資料提出数でしかないんだ」
「PDCA？Pだけ回してDもCもAも忘れる運命」
「競合分析？Google検索でトップ3を眺める作業」
「ローンチ当日？メールで“公開しました”と叫ぶ時間だ」
「A/Bテスト？ユーザーを実験動物扱いする許容範囲」
「チャネル選定？クリック数が高そうなものを適当に選ぶだけ」
「価格設定？大抵、先行した会社の真似っこ戦略」
「ゴートゥーマーケット成功の秘訣？泥臭く売り込む気合いだけ」

語り

製品は夜中に市場へ放られ、翌朝にはバグとクレームという名の花を咲かせる。
会議室で練り上げたGTM戦略は往々にして、実際の顧客の前で紙屑と化す。
上司はKPI達成を祈り、チームはバグ修正に明け暮れる。
セールスは製品の魅力を語り、開発は余計な機能追加を懺悔する。
市場とは戦場であり、スプレッドシートはその血の海である。
結局、GTMとは失敗を隠蔽しつつ成功を演出する舞台裏の手品である。
ローンチ当日、誰もが短時間の栄光を夢見ながら長時間の地獄を味わう。
プロジェクトマネージャーは進捗を祈り、エンジニアは進捗報告に嘆く。
顧客のフィードバックは重く、仕様書のページ数は増え続ける。
デモ中、製品は予測不能な動きを見せ、会場は冷や汗に包まれる。
GTM資料は常に最適化される幻のドキュメントだ。
市場の声を聞くと言いながら、実際には社内チャットに耳を澄ませる。
リリースノートは成功を誇張し、問題点を小さく見せるスポンサー広告のようだ。
成功確率0.1％のローンチを、全社員が信じて疑わない奇跡の儀式。
予算委員会で承認された数字は、その瞬間から砂の城となる。
GTMの議論はいつも終わらず、会議だけが延々と続く呪縛となる。
市場に出た製品は即座に評価され、そのスコアは社内ランキングの断罪台となる。
顧客インサイトを追い求める姿は、蜃気楼を追う旅人のようだ。
成功事例は伝説化され、失敗は記憶の墓場に埋もれる。
ゴールを掲げたスライドは紙切れ、真のゴールは次の投資ラウンドである。

ゴートゥーマーケット - ごーとぅーまーけっと

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定義

用例

語り

関連語

別名称

同義語

キーワード

1on1 - わんおんわん

5S - ごえす

5Why - ふぁいぶわい