リスクマネジメント - りすくまねじめんと - 辛辞苑 - 悪魔の辞典のようなユーモアと風刺、皮肉がある辞書・百科大全

説明

リスクマネジメントとは、まだ起こっていない問題を事前に探し出し、責任の押し付け先を確保する儀式である。最悪のシナリオを盾に予算を確保しつつ、実際に何も起きなければ存在価値を疑われる。過剰な対策を講じれば無駄遣いと呼ばれ、不足すれば責任追及の餌食になるジレンマを抱えている。組織では安心の象徴と称されるものの、その実態は書類の山と無数の言い訳である。

定義

将来の面倒を見つけ出し、罪のない書類に押し付ける儀式。
「起こらないかもしれない」災厄への保険をかけるための言い訳製造機。
経営陣の無策を隠蔽するためのアリバイ作りの名人。
予想の外を探しながら、その範囲内に閉じ込めようとする無限ループ。
未然防止を謳いながら、最終的には発生後の責任追及に備える住処。
危機を予見しつつ、予測を覆せば評価を落とすジレンマの具現者。
遅すぎる対策より、速すぎる過剰対策で袋叩きにされる悲劇。
防御のための対策書が、真の防衛力を奪うパラドックス。
安全という美名の下に、予算を食い尽くす黒い穴。
予測できない事態が起きるたびに、その無能さを証明する自己言及の儀式。

用例

「来期のリスクマネジメントプラン完成？いいえ、まだ引き出しの奥でホコリをかぶってますよ。」
「想定外の事態への対応は？問題が起きたら言い訳を準備しておきます。」
「リスクセッション？あれは上司に時間を無駄遣いさせる社交イベントですよ。」
「あの対策書にサインすれば安全が手に入ると思ってる？せいぜい紙切れが増えるだけ。」
「災害シミュレーション？ただの予算消費マシンです、ありがとう。」
「『不確実性』を恐れるなと言われるが、恐れないと仕事にならないんですけど。」
「最悪のシナリオなんて滅多に起きないって？それで明日も予算欲しいんですけど。」
「リスク管理担当の年末は、来年の不安を語る忘年会です。」
「安全対策に10万？その金でこの会議室を暖かくできますよ。」
「計画倒れのリスクこそ、最大のリスクという皮肉。」
「あのガイドラインは実際に役に立つより、責任回避用に使われる。」
「予防措置？実態はカーペットに敷いた書類の山ですよ。」
「手順書を作れば安心？本当は誰も読まないんだけど。」
「起こるかもしれない地雷を探すより、書類に押し込むのが得意技。」
「リスク評価会議？みんなでリスクを話すだけで終わるんです。」
「緊急対応ドリル？電話が鳴ってから全員動きますよ。」
「このチェックリストに従えば安全だと言われたので、コピーだけ山積みにしときます。」
「担当者は想定外を想定するという、永遠ループに囚われる。」
「もっと想定を細分化しろと言われたが、もうフォルダがフォルダを呼んでいる。」
「リスクマネジメント？要は責任転嫁のエキスパートですよ。」

語り

事前にリスクを洗い出すと言いながら、実際には開始前の会議で30分を浪費するのが通例である。
準備万端を誇示する資料ほど、いざという時に何の役にも立たない皮肉。
リスク管理部門は、実害を出さないための盾ではなく、失敗時に矢面に立つ人形である。
マニュアル作成に躍起になるほど、運用現場は混乱の渦に飲み込まれる。
最悪の事態を想定する者ほど、最も無視されるという皮肉な世界。
プロジェクトの成功者はリスク管理を語らず、失敗者だけが熱弁をふるう。
データを集めれば安心。しかし不確実性は数字の裏に潜み続ける。
リスク会議で最も発言権を持つのは、予測精度の低い人々である。
安全を担保するためのコストが、いつしか高リスクの源となる。
万全の準備を進めるほど、遅延というリスクが増殖する逆説。
緊急時の対応策は、日常的には倉庫の奥で眠る紙束に過ぎない。
不安を語るだけで、会議室はヒエラルキーの見せ場となる。
リスクを数値化するほど、人間は管理される側にされる。
過去データに執着するほど、未来の予測力は鈍る。
最も役立つリスク対策は、責任者の首を守る保身策である。
専門家たちは不確実性を愛しつつ、それを最も恐れる。
新たなリスクが生まれるたびに、対策書も肥大化する。
安全神話を崇める者ほど、最も大きな落とし穴を掘る。
リスク管理とは、組織の怠慢に気づかれないための煙幕である。
書類だけが成長し、現場の安心は虚構に過ぎない。

リスクマネジメント - りすくまねじめんと

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関連語

別名称

同義語

キーワード

5S - ごえす

AAR - えーえーあーる

CSR - しーえすあーる