奉仕的リーダーシップ - ほうしてきりーだーしっぷ - 辛辞苑 - 悪魔の辞典のようなユーモアと風刺、皮肉がある辞書・百科大全

説明

奉仕的リーダーシップとは、部下へ尽くすふりをして自らの美徳を宣伝するために編み出された高尚なる自己顕示欲の舞台装置。その真髄は、他人の成功を借りて自らを聖化し、権力の甘い蜜を舐め取る儀式的演技に尽きる。率先して汗をかくと言いながら、最も快適な椅子を陣取るための巧妙な脚本とも言える。本来の目的は他者の育成ではなく、自分の統治の正当性を裏打ちする名誉奉行の布石である。

定義

部下を守ると言いながら、実際には権力の座を盤石にするための祝祭的芝居。
おもてなしの香りを漂わせつつ、背後で組織を糸操りにする隠密の魔術。
自己犠牲の仮面をまとい、他者の苦労を自らの英雄譚へと翻訳する物語工場。
他者の成長を謳いつつ、実際には自身の統治を神聖視する祭壇の飾りつけ。
『まず靴を磨け』と説き、その隙に自らの地位を磨き上げる権謀術数。
支援の名目で現場の労働を絞り取り、手柄として掌中に収める利益配分の美学。
承認と称賛を餌に無償奉仕を誘い出す心理的ワナ。
責任を分かち合うふりをしながら、最終的に苦労だけを部下に帰結させる逆説。
組織を円滑にすると謳いつつ、中央集権をより強固にする策略。
謙虚の仮面で周囲を包み、自らの威光を極限まで際立たせる舞踏。

用例

「私は君のために何でもする」と言いつつ、決裁書類だけは自分でサインする上司。
「皆の意見を尊重する」と歌いながら、会議後には自分のメモだけが社内報に載る。
「まず君の課題を聞かせてほしい」と親身を装い、実際は次のプレゼンに利用する。
「私が先頭に立つ」と言いながら、最も人混みの少ない出口へ誘導するリーダー。
「君の成長が何より」とおだてつつ、自分のタイトルにだけ『経験者』と加筆する。
「お気持ちは痛いほど分かる」と同情しながら、後で部下の愚痴を経営陣に報告。
「チームは家族だ」と強調し、懇親会では自席で高級ワインを堪能。
「どんな意見も歓迎」と広言し、否定的な発言は議事録に載せない。
「今日は君の日だ」と言いながら、自らの名前の入ったバッジを全員に配る。
「苦労を共有しよう」と言い張り、実際にはプレゼン資料を全員に送りつける。
「僕が守る」と宣言しながら、ミスの責任は部下に押し付ける。
「喜んで手伝います」と笑顔で言い、自分のタスクに手を出させない。
「率先して動きます」と約束しつつ、静かな会議室から指示だけ飛ばす。
「皆で成功を分かち合おう」と謳い、自分だけ祝賀会の挨拶を独占。
「部下の声は宝」と呼びつつ、質問タイム終了後に退出。
「君の意見は尊い」と賞賛し、実際は提案書に名前を載せない。
「常にオープン」と言いながら、メールは全てBCCで送信。
「困ったら私を頼れ」と言いつつ、一度も連絡に出ない。
「創造力を刺激する」と豪語し、アイデアは全部自分の企画書に転載。
「皆の幸せを願う」と口にしつつ、休日出勤を当然視する態度。

語り

ある日、彼はチームの靴を磨きながら、自分の偉大さを再確認していた。
新プロジェクトが炎上すると、『まずは君たちの声を』と言いつつ、翌朝には自分の提案として発表していた。
会議室で最前列に座り『君たちの意見が大事だ』と語る一方で、背後から指示書をこっそり差し込む。
部下の誕生日に花束を贈り『チームは一つ』と演出するが、その費用は経費で落とす。
リーダー自らホワイトボードを拭きながら、『サポートは何でも言って』と無敵を装う。
チームビルディングと称してバーベキューを開催し、自分は指揮だけして机の下で書類整理。
彼のコーチングは、相手を褒める代わりに資料を奪い取り、自分のノウハウに書き加える作業だった。
新人研修では『いつでも相談を』と励ましつつ、評価には一切反映しない。
緊急対応では先頭に立つと宣言するが、最も安全な場所で指示を飛ばす。
部下のミスを共有し『一緒に挑戦しよう』と言うが、上層部への報告では彼らの名前は伏せられる。
週末も働くことを称賛し、『君たちのおかげで…』と語るが、実際の評価表には彼だけが名前を連ねる。
チームの成功を称える演説の後、SNSには自撮り写真だけが投稿される。
『フィードバックを歓迎』と掲げたチャットルームは、否定的な言葉で溢れるとミュートされる。
彼女は傘を差し出しながら『君の雨宿りはここで』と誘導し、自らは軒下で新聞を読む。
部下の残業を軽減すると言いながら、月末には報告書だけを部下に書かせる。
『目標は共に達成』と彼は謳うが、ボーナス査定はもちろん彼次第だ。
社内メンター制度の立役者と言いつつ、面談は全て部下側から申し込ませる形式的儀式。
彼のコーヒーは『ブレイクの合図』とされ、実際には自分のデスクで飲むだけの儀式だった。
部下の誕生祝いは恒例行事だが、ケーキの写真は自分のSNSでのみ公開される。
彼は『つねに学び続ける』と語る傍ら、学びの場は自分の講演会に限定していた。

奉仕的リーダーシップ - ほうしてきりーだーしっぷ

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関連語

別名称

同義語

キーワード

1on1 - わんおんわん

ISO14001 - あいえすおーいちよんぜろぜろいち

KPI - けーぴーあい