サステナビリティガバナンス - さすてなびりてぃがばなんす - 辛辞苑 - 悪魔の辞典のようなユーモアと風刺、皮肉がある辞書・百科大全

説明

サステナビリティガバナンスとは、企業が地球の未来を口実に、無意味な会議と山積みの目標を繰り返す神聖なる儀式である。環境保護という大義名分のもと、チェックリストと報告書だけが確実に増殖し、実効性は霧散する。責任を分担するふりをしつつ、誰もが指摘を先送りして自己の負担を最小化する巧妙な社会的ダンスが展開される。最終的には「持続可能性」という言葉だけが生き残り、行動は隣の部門へと押し付けられる。

定義

企業が地球救済を口実に社内手続きを無限ループ化する魔法の仕組み。
パワーポイントの枚数を増やせば環境業績も向上すると信じられている呪文。
環境目標を定義しながら、実績は部門間で回し合うビーチボールのような球体。
『会議で話し合えば何かが変わる』という迷信を支える制度的支柱。
新たな指標を作っては古い指標を隠蔽し、棚上げを永遠に継続させる錬金術。
利害関係者の満足度調査をエンドレスに実施する、時間泥棒の祭典。
有効な行動よりも言葉の使い回しに特化したポリシー製造機。
気候変動よりも内部プロセスの最適化が優先される逆説の権化。
持続可能性の旗を掲げながら、その背後で責任を後景化する影の支配者。
環境成果を『来期』まで先送りするための永久延期装置。

用例

「今期のサステガバって誰が責任取るんですかね？多分来期ですよね。」
「環境会議？要するにコーヒーブレイク付き自己満足会でしょ。」
「CSRとESGとガバナンスの違い？言葉遊びです。実績は見えません。」
「チェックリストは72項目に増えました。何をチェックするかは未定です。」
「部長、環境施策のKPIって何でしたっけ？」
「レポート提出期限？未来永劫で結構です。」
「炭素削減の目標は立派ですが、予算はゼロ円でお願いします。」
「会議室予約してますか？サステナビリティガバナンスの儀式ですよ。」
「SDGsに準拠してますか？まず社内で定義から始めましょう。」
「温室効果ガス？まずは用語から統一しましょうか。」
「誰がステークホルダーか、まずその会議を開こう。」
「ガバナンス強化とは『誰も何もしない』を美化する行為です。」
「報告書は100ページに達しました。読む人はいません。」
「持続可能性？毎年ひとつだけしか更新されない言葉ですね。」
「環境予算は来期精査のため保留中です。」
「脱炭素？まずは電気代の請求書から見直しましょう。」
「内部統制の一環としてエコ活動を開始します。」
「環境保全？それは他部署の仕事です。」
「ガバナンスとは無責任を均等分配する仕組みです。」
「カーボンオフセット？それ、社長の飛行機マイルじゃないですか？」

語り

会議室には環境ガバナンスのスライドが山積みされ、誰も発言せずに時が過ぎていった。
レポートの表紙には緑の葉が描かれているが、中身はワードアートの羅列だった。
外部コンサルタントが『持続可能性』の定義を延々と説明してくれたおかげで、昼食が遅れた。
社内ポータルには『ガバナンス委員会』という名の無人チャットルームが開設された。
環境目標の数値は毎年修正され、達成状況は来期報告に回された。
ステークホルダーの意見聴取は開催されたが、意見は誰にも届かなかった。
施策案は美辞麗句で彩られ、実行予算は紙屑と化した。
プラスチック削減の啓蒙ポスターが紙で刷られ、矛盾を黒字にした。
従業員の声はエコアンケートに埋没し、回答率99%のがらくたが生成された。
サステガバの会議招待メールが全社に送られ、誰も参加しなかった。
『ゼロエミッション』と叫ぶスライドの下で、冷房はフル稼働していた。
目標設定ワークショップはアイスブレイクだけが熱狂的に盛り上がった。
予算申請書には『未来への投資』とあるが、数字は空白だった。
会議終了時には『アクションプラン』が作られたが、その場で忘れ去られた。
緑色のボールペンだけが、環境意識を裏切らないアイテムとされた。
年間スコアは発表されたが、誰もどこを見ればいいのかわからなかった。
社内評価の一環として、サステナビリティ貢献度が軽く扱われた。
エコツアーと称した社内見学会で、工場排水の写真が逆説的に展示された。
新指標開発チームは誰よりも忙しく、誰よりも何も生み出さなかった。
会議前のリマインドメールが『行動を促す』と書かれているだけで、誰も動かなかった。

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関連語

別名称

同義語

キーワード

AAR - えーえーあーる

CleanTech - くりーんてっく

CSR - しーえすあーる