説明
研修とは、企業が自社の欠点を教育の名目で外部化する華麗なる演出である。参加者は希望に満ちた初日に教室に集い、最終日に現実に戻る頃には忘却の彼方へと旅立つ。講師はスライドの山に埋もれながら熱意を語り、受講者はメール未読という名の証を残す。学びの成果は、帰社後の業務3分で霧散する魔法のような知識。全ては「さらなる研修が必要だ」という至高の言い訳を生み出すために設計されている。
定義
- 日常業務からの短期逃避行。
- 会議という祭壇に捧げられるセミナーの一形態。
- 成果より参加証明を重視する儀式。
- スライドの無限ループを正当化する言い訳。
- 知識の賞味期限付きギフト。
- 実践忘却を前提とした教育プログラム。
- 研修資料こそ現場の重荷を映す鏡。
- 講師の熱意が眠気を誘発する逆説的装置。
- 振り返り会議を呼び水に次回研修を約束させる連鎖装置。
- 「学び」の名を借りた企業の免罪符。
用例
- 「また研修ですか?社命という名の長期休暇ですね。」
- 「今日の研修は何人のスライド死を予定していますか?」
- 「『明日から実践』と言われても、明日は今日の研修を思い出すのに手一杯です。」
- 「研修で学んだPDCA?まだPしか終わってませんよ。」
- 「この研修、終わったらすぐ忘れそうな気がしますけど…。」
- 「研修講師が最も怖れるのは、参加者のスマホ通知音です。」
- 「働き方改革研修?まず研修時間を改革してください。」
- 「研修資料はファイル名に『最終版』と書くのが社内ルールです。」
- 「研修で得た気づき?忘却の彼方へどうぞ。」
- 「『能動的学習』って言うけど、受動的に寝落ちしました。」
語り
- 研修会場は希望の箱舟に見えるが、実態は時を止める牢獄である。
- 研修では、『成長』という神話がしつこく唱えられ、実践は客席から始まることはない。
- 講師は喋り続けるが、受講者の意識は会場の椅子と一体化している。
- 研修資料は厚いほど尊く、読む前に社員の心を砕く破壊力を秘めている。
- 受講証は尊いが、業務効率は不可逆的に低下する。
- グループワークという名の共同睡眠会が、所定時間内に必ず発生する。
- 研修後のアンケートには必ず『満足』と書かれるが、心には虚空が残る。
- リアルタイム演習は存在せず、記憶演習だけが静かに行われる。
- 社内研修は社外研修より効果的だと信じられているが、その根拠は不明である。
- 終了報告書は立派だが、実行計画は宙に浮いたまま永遠を彷徨う。
関連語
別名称
- 社命の休暇
- スライド地獄
- 記憶消去装置
- 演習墓場
- アンケート収集機
- 名刺ホルダー
- 眠気発生器
- 資料の山
- 成長神話
- 課題製造機
同義語
- 学びの祭壇
- 座学刑務所
- 成長幻影
- 集合催眠
- テキストの墓標
- 覚醒阻害装置
- 会議の前奏曲
- 時間浪費儀式
- 講師の独壇場
- 紙の迷宮

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