説明
部下の心に火をつけると言いながら、自らは豪華な会議室で腕組みする権化。それは組織を根底から変えると謳うが、実際には使い古されたスローガンとパワーポイント資料を量産するだけの儀式に過ぎない。熱狂的なビジョン提示は、しばしば具体的な行動計画という名の負債を将来に先送りにし、批判を「情熱が足りない」という烙印で封じ込める。成果が出ないときは決まって「変革はプロセス」と言い張り、責任を曖昧にする万能文句を用意している。
定義
- 部下を燃え立たせると言い放ちながら、自らはリモートでコメントするだけの遠隔祝祭装置。
- 未来を語る高揚感を演出し、具体的な行動計画を「次回のワークショップ」へ先送りするタイムカプセル。
- 疑問を許さないカルト的熱狂を助長し、異論を「視野が狭い」とのレッテルで黙らせる秘密警察官。
- 成果を約束するが、その基準を不透明なまま隠蔽し続けるブラックボックスのマネジメント概念。
- 自己超越を促すと言いつつ、実際には称賛欲求を肥大化させるナルシシズム補助金。
- 部下の声を聞くと称しながら、予算と権限はいつも上層部にロックされた支配術。
- 情熱を解放すると謳いながら、最終的にはスライド作成地獄を提供するブラックユーモア企業のミーム。
- 変化を誘発するという名目で会議参加者の無駄な移動を強いる痛みの奴隷制。
- ビジョンを掲げる高揚感と、実践の無さによる虚脱感を巧みにミックスした感情カクテル。
- リーダーシップ論に華を添えるアクセサリーのように、実効力を伴わない装飾品。
用例
- 「うちのトランスフォーメーショナルリーダーシップ研修、参加したら自分の役割が見えるって？ええ、見るのは懐の深さだけですよ。」
- 「変革を加速しましょう！…まずは資料を30枚刷ってからね。」
- 「部下の情熱を引き出すためのポスターを貼りたいんです。コピーは『燃えよ我がチーム』でどうですか？」
- 「成果が見えない？大丈夫、これは組織変革のプロセスですから（目をそらしつつ）。」
- 「次回のビジョン設定ミーティングは場所を変えて刺激を与えましょう。予算は…後で言います。」
語り
- 研修会場では一見熱狂的に見える握手会が開かれ、帰るころには誰も手をつかない現象が頻発する。
- 彼は変革のビジョンを語るとき、まるで舞台俳優のごとく高揚するが、舞台裏では資料ファイルと格闘している。
- 部下はやる気にあふれているふりをしているが、午後には匿名アンケートで『何も変わらない』と酷評する巫女となる。
- 毎月のワークショップが始まると、会議室のコーヒーは異様に冷めていき、熱意だけが空中に漂う。
- 変革はプロセス、と繰り返す彼の口癖は、実質的な行動計画の墓碑銘となっている。
関連語
別名称
- スライドマイスター
- 幻影の改革者
- プロセスカルト教祖
- ビジョンSE
- 熱狂製造機
同義語
- 虚無スピーチ
- 会議の王
- 言葉の錬金術師
- 改革のお飾り
- 熱意納税者
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